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Acelera la Transformación Digital de tu empresa.
¿Qué tan ágil es tu empresa para adaptarse rápidamente a los cambios?
El éxito en la ejecución de tu estrategia y tus proyectos está determinado por el tiempo. Lo que hoy funciona, rápidamente estará obsoleto mañana. La velocidad de entrega es ahora el nombre del juego.
La velocidad se ha convertido en el elemento clave.
Reducir costos, incrementar ingresos, crear eficiencias, elevar la satisfacción del cliente, entregar con calidad y aumentar la productividad son los elementos intrínsecos de cualquier iniciativa de negocio, pero es el tiempo el que define su verdadero impacto. El mercado no espera. Los clientes exigen resultados inmediatos. Todo cambia a una velocidad que nunca habíamos visto.
• ¿En tu organización, todos los proyectos tienen la misma prioridad? ¿Los usuarios y clientes quieren resultados inmediatos? ¿Todo es urgente?
• ¿Los resultados llegan pero fuera de las fechas planeadas o prometidas?
• ¿Antes de terminar un proyecto tienes que iniciar otro?
• ¿Los reguladores en tu sector requieren reportes complejos y de forma urgente?
La realidad es la presión y la urgencia, se agudiza. Los accionistas, ejecutivos, directivos, gerentes, reguladores y clientes estarán pidiendo información y resultados cada vez con mayor exigencia.
Con los servicios de Pridecta, encontrarás un aliado para cumplir tus metas, alinear la tecnología con tus objetivos de negocio y utilizar metodologías y procesos ágiles que te permitan adaptarte y responder rápidamente a este entorno.
La eficiencia de nuestro modelo está comprobada.
1. Análisis y estrategia
2. Planeación y Ejecución
2. Planeación y Ejecución
• Entendimiento de necesidades.
• Clasificación y priorización de actividades alineadas al Plan de Negocio.
• Mapeo y análisis de procesos actuales, recursos y capacidades.
• Determinación de soluciones viables.
Definición de métricas.
2. Planeación y Ejecución
2. Planeación y Ejecución
2. Planeación y Ejecución
• Generación de procesos ágiles y diagramas de estado.
• Evaluación y selección de nuevos procesos y herramientas.
• Implementación de metodologías ágiles.
• Selección de proveedores
• Implementación de proyectos (PMO)
• Comunicación y capacitación.
3. Medición y Evolución
2. Planeación y Ejecución
3. Medición y Evolución
• Manejo de expectativas y reglas de compromiso.
• Colección periódica de datos.
• Procesamiento de indicadores, KPI’s, OLA’s etc.
• Tableros de control y análisis de cumplimiento.
• Mejora continua.
Beneficios que obtienes con nuestra metodología
• Alta eficiencia en la entrega a tiempo de resultados al alinear tus proyectos con los objetivos del negocio.
• Mayor asignación de los recursos financieros que necesitas (CAPEX).
• Incremento sustantivo en la satisfacción de los clientes finales y de los usuarios internos.
• Adaptación de la organización alrededor de la mejora continua y alta capacidad de respuesta ante las exigencias internas y del mercado.
• Eficiencia operativa y reducción de costos (OPEX).
• Crecimiento interno y mejora en el ambiente laboral.
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Nos encanta recibir a nuestros clientes, así que ven en cualquier momento durante las horas de oficina.
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